澳洲幸运5官方网站

张集矿党委:创新党建思想工作 凝聚转型发展合力

张集矿党委积极探索党建工作新路径新方法,发挥“两个核心”引领作用,团结带领广大干部职工不忘初心、砥砺前行,积极投身企业高质量发展的火热实践中。去年以来,服务外包产业发展势头良好,安全生产形势稳定,职工收入稳步提升。

增强组织凝聚力 发挥“两个核心”引领作用

张集矿党委坚决贯彻落实集团党委各项决策,切实发挥“两个核心”引领作用,把方向、管大局、保落实,做到“抓党建从工作出发、抓工作从党建入手”。托管矿井驻点党委委员指导协助党总支抓好党建工作,党委班子成员认真落实党建工作责任制,坚持将党建工作与服务外包产业发展、经营管理、招商引资等工作同谋划、同部署、同落实。健全完善各项党委工作制度,修订了《张集煤矿“三重一大”集体决策实施办法》《张集煤矿党委会议事规则》,取消了党政联席会议制度,进一步明确了集体决策的事项范围和规范程序,显著提升了党委班子的凝聚力。

探索党建新途径 激发党建工作生命力

张集矿以基层、基础、基本功“三基”建设为抓手,探索实施“党建链条式导入循环法”,充分发挥“党委主体导入、党总支推进传导、党支部组合联动、全体党员参与”的党建链条作用;明确党委班子成员包保权责,完善职能部门督导制度,实现基层党支部“无缝”“无限”对接;注重导入和循环过程中存在的问题,及时反馈,协调解决,在“发现问题-解决问题-再发现问题-再解决问题”的良性循环中不断提升各级党组织的战斗力。

加强安全生产工作,深入推进“党管安全”,强化“安全是每班每天必成指标”的理念,扎实开展“党员亮身份”“党员示范岗”“党员责任区创建”及“党员立功”竞赛活动。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真做好“走访转”、“三讲”教育活动和解放思想大讨论等年度重点工作,高质量完成“规定动作”,创新性完成“自选动作”,在澳洲幸运5开奖查询检查中多次受到好评。省国资委党委来矿调研时,对“党建链条式导入循环法”给予充分肯定。“寄语声声嘱安全”微视频亲情教育创新做法被集团广泛推广,并获评集团宣传思想工作优秀创新成果奖。开展“传承红色基因,庆祝党的生日”系列活动,组织党员到王杰烈士陵园敬献花篮、重温入党誓词、学习英烈事迹。开展党员“亮身份、谈认识、树形象”微视频自我教育活动,发动党员干部录制视频回忆入党历程,叙谈对“三讲”教育的思想认识。6月份,邀请全国劳模张建设来矿,开设专题党课。七·一前夕,组织全矿党员学唱入党誓词歌,两家托管矿井分别组织合唱比赛。森泰项目部党总支到朔州塞北革命纪念馆举行主题党日活动,唱响入党誓词。今年,张集矿党委被评为集团宣传思想工作先进单位。

锤炼党支部战斗力推动企业转型发展

按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的总体要求,切实把托管矿井党支部建设成为推动服务外包高质量发展的坚强战斗堡垒。去年以来,有序组织2个党总支及16个基层党支部完成了换届选举,着力培养“落实党的方针政策执行力强、促进服务外包发展带动力强、服务职工群众影响力强”的“三强”党支部书记,把党支部建成团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的阵地。加强对党员的监督管理,不断壮大党员队伍,做到技术岗位有党员、创业骨干是党员、关键时刻见党员,使之成为该矿转型发展,壮大服务外包产业的有力支撑。制定实施了《关于加强干部履职管理的规定》,持续深化党风廉政建设,严格监督执纪问责,对管理人员廉洁自律情况明察暗访,强化效能监察和专项检查,营造了风清气正的发展环境。

针对项目部干部队伍状况,从专业技能对口,能力与岗位要求相符等方面入手,党委会集体研究,对数名干部进行了岗位调整,力求“专业人干专业事”。健全完善项目部党务工作机构,选强配优党务人员,加强年轻人才培养,着力用好“70后”栋梁,重点培养“80后”骨干,努力选拔“90后”苗子,优化服务外包干部队伍年龄结构。注重把年轻干部放到一线岗位锻炼,把发现培养年轻干部作为托管矿井党建工作考核的内容,健全完善了各类人才培养机制,不断壮大服务外包产业精干力量,增强了服务外包产业发展后劲。

汇聚干群向心力 打造优强创业队伍

去年春节期间,张集矿领导带领政工部门人员赶赴项目部与职工同过春节,召开座谈会和意见征集会,开展文体活动,鼓舞了士气。实施机关服务“三明三亮”工程,窗口单位张贴业务办理流程图,让职工办事“最多跑一趟”。建立了“职工诉求代言人”制度和线上、线下两个平台,主动听取民生民情。建立“职工事务代办人”制度,开辟了职工返矿办理事务绿色通道。成立服务外包创业职工帮扶工作队,摸排职工家庭情况,拓展帮扶领域、扩充帮扶项目,赴市区及周边县区持续开展帮扶活动,尽最大能力解决职工后顾之忧,受到了职工家属和社区居民的高度评价。以党建带工建、带团建,齐抓共管聚合力,打造优强的煤炭开采服务外包队伍。发扬工匠精神,树立精品意识,托管矿井安全生产标准化建设水平居当地矿井前列。森泰项目部被山西省评为一级安全生产标准化矿井,玉华项目部获评国家级安全生产标准化矿井。研究成立招商引资办公室,安排党委委员专职负责招商引资。该矿还荣获集团2017年度“先进单位”“先进党委”称号。

着力建设“家”文化 提升职工幸福指数

积极推进“家”文化建设,研究制定《张集煤矿党委“建家”工作实施意见》,努力打造红色之家、奋斗之家、忠诚之家,建立职工与企业之间的情感纽带。扎实开展“走访转”活动,为一线职工增发井下防尘口罩滤纸,为职工宿舍购置洗衣机,调配安装空调;改造职工宿舍,安装无线上网设备,购置文体活动设施。丰富项目部食堂伙食品种,着力提升后勤服务质量。多次与森泰项目部甲方沟通,由其出资建设职工宿舍楼,目前已进入内部装修阶段,解决了一批急需解决的问题。开展“丝丝关爱暖人心”活动,围绕季节特点,开展好“夏送清凉、冬送温暖”活动,保证劳保用品供应。组织职工分期分批休年休假,保障了职工的休假权利。兑现为职工办实事的承诺,开展走访慰问、扶贫济困。组织开展了棋牌、乒乓球、羽毛球、篮球、桌球等各具特色的文体活动,节日期间组织文艺演出,丰富了职工业余文化生活。四季度开展了“小调研·大用心”活动,深入了解职工期盼,针对性解决职工困难,促进干群情感交融,职工的幸福指数和满意度得到全面提升。

 


XML 地图 | Sitemap 地图